Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г




НазваниеПрограмма Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г
страница2/10
Дата публикации18.06.2013
Размер0.78 Mb.
ТипПрограмма
www.lit-yaz.ru > Экономика > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
^

Количественные результаты и обоснование для компании PTC ERA


Чтобы компания PTC ERA смогла достичь этих целей по снижению затрат, в Майкрософт был разработан набор рекомендованных областей экономии, в том числе специально определенных для компании PTC ERA областей потенциальной экономии2:

  • Виртуализация. Технологии виртуализации предлагают новые способы преобразования ИТ-среды в более динамичную и рентабельную систему. Виртуализация позволяет сэкономить деньги организации. Чем более обширно внедряется виртуализация, тем больше возможная экономия. Комплексная стратегия виртуализации позволяет максимально эффективно использовать инвестиции и снизить стоимость владения во всей ИТ-инфраструктуре. Один из наиболее распространенных способов снижения общей стоимости владения — это виртуализация оборудования и консолидация серверов. Это позволяет снизить аппаратные расходы и энергопотребление, необходимое для питания и охлаждения серверов.

Благодаря сокращению аппаратных требований сервера с помощью технологии Windows Server Hyper-V компания PTC ERA сможет использовать мощности существующих серверов, сократить расходы на увеличение серверного парка, снизить энергопотребление центра обработки данных, уменьшить затраты на управление изменениями и стимулировать сокращение административных расходов, что в целом обеспечит экономию в размере 17 722 275 злотых в год.

  • ^ Объединение баз данных. Одной из основных целей эффективного ИТ-управления является разработка масштабируемых информационных инфраструктур, отвечающих текущим требованиям бизнеса и его будущим нуждам. А для ее достижения необходимы заинтересованность и технологическая прозорливость, позволяющие изменяться и адаптироваться к новой ситуации и влиянию окружающей среды. В последнее время в ИТ-сфере происходит небывалый рост объемов данных, требований к управлению данными и их защите, а также значительное увеличение на рабочем месте числа самих баз данных и различных их типов: формальная, неформальная, теневая, автономная — и все от различных производителей, с поддержкой множества приложений и разной степенью использования ресурсов. При поддержке и управлении различными базами данных возрастают сложность, риск и стоимость обеспечения наличия специальных знаний и навыков, сотрудников и связанных ресурсов для поддержки всего многообразия продуктов.

Проекты консолидации баз данных — это способы создания более эффективной и рентабельной информационной инфраструктуры. Они имеют как стратегические, так и технические последствия. Со стратегической точки зрения целью являются сокращение затрат и улучшенная поддержка бизнес-процессов. Что касается технического аспекта, то здесь цель заключается в упрощении инфраструктуры и повышении производительности.

^ Компании PTC ERA рекомендуется объединить производителей и снизить общую стоимость владения базами данных, выполнив переход к Microsoft SQL Server 2008, а также воспользоваться преимуществами лицензирования (особенно это касается продуктов Oracle) в рамках программы Application Platform Agreement. Все это позволит ежегодно экономить на управлении лицензиями, серверами, хранилищами и базами данных 9 701 277 злотых.

  • ^ Управление системами. Клиентам все чаще требуется комплексный пакет средств управления, обеспечивающих комплексную поддержку виртуальных и физических серверных инфраструктур. При управлении ИТ-ресурсами с помощью нескольких решений выполнять ежедневные задачи управления становится сложнее, а эксплуатационные затраты увеличиваются. Чтобы реализовать комплексное управление важными приложениями и ИТ-службами, ИТ-специалисты должны управлять всеми аспектами ИТ-инфраструктур: от настольных компьютеров для ежедневной работы пользователей до серверных компьютеров в центрах обработки данных.


Для обновления серверной инфраструктуры в центре обработки данных требуется множество проектных, процессных и технологических ресурсов. Наиболее эффективная стратегия развертывания и управления учитывает все физические и виртуальные системы. Такая стратегия также включает полную перспективу платформы, в которую входят как среда Windows®, где развертываются эти новые обновления, так и точки интеграции с системами сторонних производителей. Всего существует пять основных областей возможностей, на которых основан процесс обновления и управления центром обработки данных: развертывание и обновление сервера, управление виртуализацией, мониторинг приложений, защита и восстановление данных, соответствие и сведения аудита безопасности. Учитывая задачу этого документа, основное внимание уделяется способам экономии средств. Тем не менее каждая из пяти областей возможностей, играющих главную роль в обеспечении ценности инвестиций в обновление серверных компонентов, может быть реализована в максимально короткие сроки.
^ Благодаря решениям для управления корпоративными системами (ESM) компания PTC ERA сможет объединить и заменить старые и точечные решения и снизить расходы на мониторинг серверов, управление конфигурациями, защитой данных и виртуальными машинами. Ожидается, что в этом случае ежегодная экономия на годовом лицензировании и администрировании составит 6 594 686 злотых.


  • ^ Управление настольными компьютерами. Управление целым парком компьютеров, порой со сложной структурой, может быть довольно трудоемкой задачей для ИТ-специалистов. Им приходится устанавливать и поддерживать множество различных приложений для разных групп пользователей и одновременно обеспечивать бесперебойную работу всего компьютерного парка. В такой ситуации ИТ-специалисты вынуждены проводить расширенные проверки на совместимость и регрессивное тестирование, чтобы обеспечить бесконфликтную и надежную работу приложений, а также выполнять тщательное тестирование, гарантирующее продуктивность работы пользователей. Кроме того, ИТ-специалисты должны поддерживать уникальные группы пользователей в организации, каждой из которых необходим свой специализированный набор приложений для выполнения основных бизнес-процессов. Чтобы удовлетворить потребности отдельных групп пользователей в уникальных приложениях, устранить конфликты приложений, обновить и обезопасить приложения на каждом компьютере организации, требуется много времени и усилий.

Рост бизнеса все сильнее зависит от надежности ИТ-инфраструктуры. Согласно последним исследованиям компании Gartner, ежегодное управление одной рабочей станцией обходится организациям в сумму от 7000 до 13 000 тыс. долл. США. А поскольку бизнес столь серьезно зависит от настольных компьютеров и внутренних операций, необходимость в надежном, рентабельном и простом в использовании решении стала как никогда острой.
Компания PTC ERA может снизить расходы на развертывание и управление настольными компьютерами, развернув пакеты Microsoft Desktop Optimization Pack (MDOP) и Application Virtualization (MDOP App-V) и сократив при этом ежегодные расходы на управление приложениями и настольными компьютерами, а также службу поддержки на 5 251 006 злотых.
^ А если реализовать стратегию стандартизованных настольных компьютеров, внедрить централизованно управляемые настройки и конфигурации ПК и комплексное управление безопасностью компьютеров, то можно еще больше сократить расходы и ежегодно экономить 4 968 054 злотых на управлении работой на ПК и администрировании.

^ Переход на ОС Microsoft Windows Vista в рамках оптимизированной стратегии настольных компьютеров может обеспечить сокращение затрат на ИТ-деятельность по управлению ПК, исправлениями и безопасностью, а также на обращения в службу поддержки. Одновременно с этим снизятся и расходы на энергопотребление и средства защиты данных, что в целом приведет к дополнительной ежегодной экономии в размере 827 801 злотого.
^ Объединенные коммуникации. Консолидированная инфраструктура для обеспечения продуктивности бизнеса может повысить эффективность труда информационных работников, что, в свою очередь, может значительно повлиять и на общую продуктивность. Подобная инфраструктура основана на средствах общения и совместной работы, управления содержимым и знаниями, а также бизнес-аналитики. Эти типы систем уже использовались в течение некоторого времени, но только в последние несколько лет они достигли того уровня зрелости и совместимости, который позволил им стать серьезным стимулом продуктивности бизнеса. И лишь совсем недавно в результате интеграции этих систем в единую консолидированную инфраструктуру появилось следующее поколение рабочих мест для информационных сотрудников. Благодаря такой инфраструктуре это рабочее место стало более эффективным, простым и отвечающим необходимым нормативам.

Надежная ИТ-инфраструктура — верный залог успеха бизнеса. Специалисты Центра исследований информационных систем (CISR) бизнес-школы MIT Sloan School of Management выяснили, что надежная инфраструктура способна «снизить стоимость продаваемых товаров, увеличить прибыль и ускорить инновации, а также повысить рыночную ценность».

«Оценка надежности ИТ-систем — залог успеха руководителя ИТ-отдела».
Программа CIO2CIO Perspectives

^ С помощью объединенных коммуникаций компания PTC ERA может преобразовать голосовую и сетевую телефонию в решение, которое позволит снизить расходы на телефонную связь, уменьшить объем голосовой почты и сократить расходы на инфраструктуру и администрирование. Что касается бизнес-подразделений, то с помощью объединенных коммуникаций такие пользователи смогут сократить командировочные расходы и выполнять свои задачи в гибких рабочих средах, что позволит снизить затраты на офисную деятельность. Благодаря этому достигается ежегодная экономия в размере 12 974 707 злотых. Кроме того, потенциальную экономию может гарантировать и повышенная продуктивность.


  • ^ Совместная работа. Пространства для совместной работы, управление содержимым, мобильность и специальные возможности — все эти факторы направлены как на внутренние улучшения, так и на внешнее реагирование и достижение конкурентоспособного положения на рынке. Совместная работа и работа в команде стимулируют творчество и улучшают общую стратегию, помогая людям воспринимать каждого участника ситуации или процесса. Пространства совместной работы и управление содержимым уменьшают сложность обработки поступающей из различных источников информации, предоставляя ее в структурированном виде всем сотрудникам предприятия.

^ Благодаря стандартизации, консолидации и расширению использования текущих решений совместной работы можно ускорить объединение лицензий и систем, а также сократить затраты на формы, печать и почтовые сообщения и тем самым ежегодно экономить 22 787 021 злотый. Кроме того, потенциальная экономия средств может быть реализована и в результате повышения производительности.

  • ^ Эффективная политика лицензирования для дополнительной экономии. Хотя приобретение всего программного обеспечения предприятия у одного производителя — это нереальная и потенциально неэффективная стратегия, некоторые из функциональных областей (например, продуктивность бизнеса) часто работают со связанными программными приложениями, поддерживающими единое решение. Двигаясь в направлении более унифицированной и расширенной инфраструктуры от единого производителя, можно сократить затраты на лицензирование и внедрение. В то же время пользователи получают более полный набор бизнес-возможностей и функций, с которыми легко научиться работать и к которым легко привыкнуть, что упрощает их освоение и ускоряет получение прибыли на капиталовложение. Компания PTC ERA может стать участником программы корпоративного лицензирования Майкрософт с лицензиями CoreCAL и eCAL, с помощью которой организации могут приобрести необходимую платформу Майкрософт и решения для ИТ-инфраструктуры за наиболее выгодную цену.

С помощью этого лицензирования мы сможем помочь вам развернуть требуемые ИТ-решения — и при этом сэкономить деньги в эпоху экономической нестабильности. В рамках этой программы вы сможете ежегодно экономить 1 257 144 злотых.

  • ^ Пакет Business Productivity Online Standard Suite. Пакет Business Productivity Online Standard Suite предоставляет размещенные средства для общения и совместной работы, способные ускорить работу и обеспечить высокую доступность, комплексную безопасность и упрощенное ИТ-управление. В пакете Standard Suite доступны следующие продукты: Exchange Online, SharePoint Online, Office Communications Online (ожидается) и Office Live Meeting.

^ Клиентам — участникам программы Enterprise Agreement (EA) рекомендуется приобретать пакет Business Productivity Online Standard Suite в рамках существующего соглашения корпоративного лицензирования. Для получения дополнительных сведений обратитесь к реселлеру или партнеру Майкрософт.

^ Существующие клиенты — участники программы корпоративного лицензирования Майкрософт для приобретения пакета должны подписать соглашение Microsoft Online Subscription Agreement. Это соглашение не связано с существующим соглашением по программе корпоративного лицензирования.

Дополнительные сведения см. на странице http://www.microsoft.com/online/default.mspx.
На основе анализа затрат и применения рекомендованной девятиэтапной программы Simple to Save был составлен прогноз, согласно которому компания PTC ERA может достичь экономии затрат в размере 41% от текущей суммы:

  • текущие затраты (до): 200 710 453 злотых;

  • затраты после применения рекомендованных этапов (после): 118 626 483 злотых;

  • потенциальная экономия: 82 083 970 злотых.

^ До и после
page_9

Благодаря предложенной программе Simple to Save компания PTC ERA сможет сэкономить 41% от суммы текущих затрат.


Заключение
Согласование ИТ-инфраструктуры со стратегией бизнеса и поддержка гибкости бизнеса осложняются требованием оптимизации затрат. Каждый руководитель ИТ-отдела должен знать, какая часть всех ресурсов расходуется на управление текущей ИТ-средой. И каковы бы ни были расходы, их сумма, вероятно, слишком высока. Скорее всего, увеличение расходов на обслуживание (от 76% в 2005 г. до 80% в 2006 г.) в значительной мере связано с соответствием нормативным требованиям. Если ситуация будет ухудшаться и дальше, то рано или поздно для стратегических ИТ-инициатив ресурсов уже не останется. Не исключено, что именно это и происходит сейчас в вашей компании.page_10

«Руководители ИТ-отделов должны противопоставить старым приложениям новые способы обслуживания».
Фил Мерфи (Phil Murphy), 22 июня 2006 г., Forrester

Чтобы увеличить гибкость бизнеса и согласовать ИТ-инфраструктуру с его развитием, руководитель ИТ-отдела должен выбрать стратегию балансировки потребностей бизнеса и сокращения затрат и при этом сохранить все ресурсы ИТ-отдела. Задача кажется невыполнимой, если учесть, что руководителю ИТ-отдела приходится делать больше (повышенные требования к безопасности, управлению и расширению старых систем, необходимость реализовать стратегические бизнес-инициативы и упрощать все более сложные системы инфраструктуры) с меньшими ресурсами (урезанные
ИТ-бюджеты). Но благодаря простым способам экономии можно реально повысить продуктивность ИТ-деятельности и обратить сложные условия в свою пользу, добившись конкурентного преимущества.

Текущую стратегию расходования средств на приобретение и развертывание компонентов ИТ-инфраструктуры нельзя назвать жизнеспособной, если руководитель ИТ-отдела вынужден сдерживать эти расходы на привычном уровне в размере 2% от прибыли и при этом изменять финансовую роль ИТ-инфраструктуры с оптимизатора затрат на генератор доходности. От ИТ-отдела ожидают активного участия в увеличении конкурентоспособности бизнеса и в то же время сокращения расходов. Роль ИТ-отдела в компании видится в следующем: благодаря ему должны повыситься продуктивность работы пользователей новых технологий и скорость их реагирования на потребности клиентов, что является критически важной составляющей в увеличении объемов продаж компании.
Столь непростая задача серьезно осложняется тем, что ИТ-отделам приходится работать в устаревшей среде: инфраструктура и приложения были внедрены настолько давно, что рентабельно заменить их можно только путем длительной миграции (которая может затянуться на несколько лет). С этой устаревшей средой связана еще одна критическая проблема: большинство компонентов этого класса активов уже достигли своего предела масштабирования — а во многих случаях и превысили его, поэтому ни о какой надежности говорить не приходится.
В целом руководители ИТ-отделов и сами ИТ-отделы сталкиваются с довольно сложными, но стимулирующими ситуациями. Это те ситуации, когда ИТ-руководители могут быстро преодолеть непосредственные препятствия и создать обновленную и улучшенную инфраструктуру, основанную на современных технологиях, повысив тем самым ценность ИТ-инфраструктуры для организации.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconКонкурс «Учитель года – 2008» Конспект урока английского языка на тему
Фпо, сг в Simple Present, Simple Past; способствовать совершенствованию учащимися навыков аудирования

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconКурсовой проект по курсу “Основы предпринимательской деятельности”...
«Экономическое обоснование проведения научно-исследовательской работы “Использование методов днк-анализа для диагностики моногенных...

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconСценарий внеклассного мероприятия «Рождественские символы в Германии»
Среда: программа для создания презентаций Microsoft PowerPoint, текстовый редактор Microsoft Word PowerPoint

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconТехнико-экономическое обоснование эффективности инвестиций проекта
«План оборудования двух и многопутных перегонов постоянно действующими устройствами для организации движения по неправильному пути...

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconЛитература 10 Ссылки Начало Microsoft Word многим обязан Bravo текстовому...
Первая версия была написана Ричардом Броди (Richard Brodie) для ibm pc, использующих dos, в 1983 году. Позднее выпускались версии...

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconТема урока: «Past Simple (отрицательное предложение)»
«Прошедшее простое время в английском языке». На предыдущих уроках дети познакомились с понятием Past Simple, узнали, что есть правильные...

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconКурсовая работа по дисциплине «финансовый менеджмент» на тему «Обоснование...
Целью данной работы является проведение всестороннего исследования комплекса вопросов: влияет ли величина дивидендов на инвестиционную...

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconПресс-релиз Microsoft объявляет о выходе русской версии
Интернет. На русский язык переведены все 8 редакций продукта: от Visual Studio Express до Visual Studio Team Suite. С этого момента...

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г icon5 The Future Indefinite Tense
Упр. 168. Раскройте скобки, употребляя глаго­лы в Present Continuous, Present Simple или в Future Simple

Программа Microsoft Simple to Save Экономическое обоснование для компании ptc era 26 ноября 2008 г iconРеклама и рекламная деятельность
Маркетинговая политика это фундамент, на котором строится программа продвижения товара/услуги/компании. Она определяет идеологический...



Образовательный материал



При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
www.lit-yaz.ru
главная страница